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O Grupo MiniPreço, composto pelas marcas Minipreço, Rei dos Salvados e Dcor&Gift, opera com mais de 14 lojas distribuídas nos estados do Paraná, Espírito Santo e Bahia. Com uma equipe de mais de 700 colaboradores e em pleno processo de expansão, enfrentando mensalmente o desafio de preencher mais de 20 vagas, que vão desde posições operacionais e estratégicas, como líderes e gestores.
Para transformar o recrutamento e seleção em um processo mais eficiente e alinhado aos objetivos da empresa, o MiniPreço adotou a plataforma abler, uma parceria que resultou em um salto significativo na assertividade das contratações, permitindo à empresa atrair candidatos qualificados e, consequentemente, fortalecer suas operações.
Antes da implementação da abler, o recrutamento no MiniPreço era um processo totalmente manual, onde os currículos eram recebidos em papel, armazenados em uma sala específica e avaliados individualmente, as etapas seguintes eram gerenciadas com o uso de planilhas e pastas digitais, o que tornava o processo lento e suscetível a erros.
Essa falta de automação gerava dois grandes problemas:
Além disso, a ausência de centralização das informações dificultava a gestão dos processos seletivos, obrigando o RH a lidar com dados dispersos e uma carga operacional desgastante.
Com a adoção da abler, o cenário mudou completamente, a plataforma permitiu a centralização de todos os processos seletivos em um único sistema, eliminando a necessidade de planilhas, pastas e currículos físicos e a automação possibilitou que o RH se tornasse mais estratégico, focando na qualificação e avaliação dos candidatos.
O analista de RH do MiniPreço, Darlan Nunes, destaca que a automação proporcionada pela abler otimizou significativamente o tempo gasto nas triagens. “O perfil já vem mais alinhado, de acordo com o que a gente quer buscar realmente”, comenta. Ele também elogia a facilidade de criar e divulgar vagas, destacando que o processo é intuitivo tanto para os recrutadores quanto para os candidatos.
O principal desafio do MiniPreço era atrair candidatos realmente qualificados e com a abler, as vagas passaram a alcançar profissionais mais alinhados ao perfil desejado, graças à integração com portais de divulgação e ao uso do banco de talentos da plataforma.
Darlan destaca que a funcionalidade de convidar candidatos para outras vagas foi especialmente útil: “Se o candidato tem o perfil ideal para outra oportunidade, podemos direcioná-lo de forma simples e prática”. Essa abordagem aumentou a efetividade das contratações, principalmente em posições estratégicas.
Além disso, cerca de 70% do banco de talentos da abler é aproveitado pelo MiniPreço, o que reforça o impacto positivo da ferramenta na atração de profissionais qualificados.
Com a abler, o MiniPreço conseguiu transformar seu RH em um setor mais estratégico, com processos ágeis, centralizados e baseados em dados, os relatórios e dashboards da plataforma oferecem insights valiosos, permitindo análises detalhadas e decisões mais assertivas.
Essa evolução foi fundamental para o grupo enfrentar os desafios do crescimento, garantindo que as contratações contribuam diretamente para os resultados da empresa.
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